百日攻堅(jiān)戰(zhàn)┃收官不含糊 沖刺不停歇

2021年1月4日18點(diǎn)，公司在二樓會(huì)議室召開(kāi)2020年度“百日攻堅(jiān)戰(zhàn)”總結(jié)會(huì)，公司總經(jīng)理曹佶、領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部門(mén)骨干近40名員工積極參與了此次會(huì)議。

回顧本次攻堅(jiān)戰(zhàn)，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，面對(duì)攻堅(jiān)任務(wù)的“硬要求”和“硬指標(biāo)”，全體員工迎難而上、忘我拼搏，帶著“不可能為可能、可能成為能”的堅(jiān)定信念，完美收官此次戰(zhàn)役。

01 常務(wù)副總吳福銘發(fā)表講話(huà)

會(huì)上，常務(wù)副總吳福銘首先發(fā)表講話(huà)，他肯定了可靠性車(chē)間這段時(shí)間來(lái)的辛苦付出，能提前20天完成任務(wù)實(shí)屬不易，并對(duì)所有部門(mén)的鼎立支持表示了衷心地感謝。

另外，他也提出，盡管我們攻克了此次百日攻堅(jiān)戰(zhàn)，但希望各部門(mén)都不要松懈，在會(huì)后聚焦薄弱環(huán)節(jié)，抓緊補(bǔ)齊短板，堅(jiān)決打贏(yíng)年末沖刺戰(zhàn)。

02 可靠性車(chē)間生產(chǎn)經(jīng)理王聰匯報(bào)

可靠性車(chē)間生產(chǎn)經(jīng)理王聰做總結(jié)匯報(bào)。他表示，自公司在2020年10月13日號(hào)召開(kāi)展“百日攻堅(jiān)戰(zhàn)”動(dòng)員會(huì)后，公司全體員工統(tǒng)一思想，鼓足干勁，僅僅79天的時(shí)間，圓滿(mǎn)完成攻堅(jiān)目標(biāo)。

同時(shí)，他也表示盡管任務(wù)圓滿(mǎn)完成，但在實(shí)際工作中仍存在很多不足，將在年末沖刺階段中不斷提升和進(jìn)步，并希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的支持。

03 行政管理部部長(zhǎng)朱美意發(fā)表講話(huà)

行政管理部部長(zhǎng)朱美意發(fā)表講話(huà)，她指出，在新的一年，公司將加緊改造A2樓1-3層和員工宿舍，給員工創(chuàng)造更好的工作和生活環(huán)境。

另外，她針對(duì)公司后續(xù)開(kāi)展的后勤保障服務(wù)、新一年的組織架構(gòu)調(diào)整及內(nèi)控管理等內(nèi)容作了簡(jiǎn)要說(shuō)明，表達(dá)了將全力做好后勤工作的決心。

04 半導(dǎo)體事業(yè)部部長(zhǎng)發(fā)表講話(huà)

半導(dǎo)體事業(yè)部部長(zhǎng)任旭東發(fā)表講話(huà)，就目前可靠性車(chē)間取得的成績(jī)提出了幾點(diǎn)待商討事項(xiàng)，包括生產(chǎn)自動(dòng)化、合理庫(kù)存、民品定價(jià)等。

他強(qiáng)調(diào)，半導(dǎo)體事業(yè)部雖處于起步階段，但前景利好，希望銷(xiāo)售部門(mén)能夠及時(shí)把信息反饋給研發(fā)人員，較快建立與客戶(hù)的聯(lián)系，有效開(kāi)發(fā)潛在客戶(hù)。

05 質(zhì)量部總監(jiān)鄭志峰發(fā)表講話(huà)

質(zhì)量部總監(jiān)鄭志峰發(fā)表講話(huà)，針對(duì)會(huì)議上討論的各類(lèi)問(wèn)題，他提出，各部門(mén)的質(zhì)量意識(shí)相較之前都有明顯提升，強(qiáng)調(diào)了“質(zhì)量是生產(chǎn)、制造出來(lái)的，而不是檢驗(yàn)出來(lái)的”這句話(huà)的真正含義。

同時(shí)，他也提出了關(guān)于調(diào)試有效性和檢驗(yàn)有效性的具體要求。

06 總經(jīng)理曹佶總結(jié)

最后，曹總對(duì)本次攻堅(jiān)戰(zhàn)進(jìn)行了全面、系統(tǒng)的總結(jié)，并分析了當(dāng)前工作面臨新的形勢(shì)、新的挑戰(zhàn)和新的壓力，同時(shí)，提出了2021年公司發(fā)展的四點(diǎn)要求：

一、要求全體員工統(tǒng)一思想、鼓足干勁，牢固樹(shù)立“效率”意識(shí)，有序推進(jìn)各項(xiàng)工作;

二、要求全體與會(huì)干部管理上要學(xué)會(huì)創(chuàng)新，拓寬管理的思路，運(yùn)行多樣化的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)員工的積極性，進(jìn)一步提升員工的薪酬水平;

三、繼續(xù)做好杭可精品的開(kāi)發(fā)、宣傳等工作，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的情況下，爭(zhēng)做精品、做高附加值的產(chǎn)品。

四、公司后勤保障部門(mén)要以公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，搞好各項(xiàng)服務(wù)工作，無(wú)論是員工的工作還是生活，都要貼心到位。

決戰(zhàn)決勝倒計(jì)時(shí)，戰(zhàn)鼓號(hào)角催征程。在決勝全年工作目標(biāo)進(jìn)入最后倒計(jì)時(shí)的重要階段，面對(duì)歲末所剩不多的時(shí)間，希望全體杭可儀器家人咬定目標(biāo)不放松，比學(xué)趕超、沖鋒沖刺，啃下“硬骨頭”、按下“沖刺鍵”、跑出“加速度”，努力克服疫情帶來(lái)的各種影響，奮力奪取全年目標(biāo)任務(wù)的全面勝利。

一起加油!